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医院动态

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航空总医院召开2018年上半年经济运行分析会

发布时间:2018-08-09 17:54:40
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大会现场

党委书记、院长王文标做医院上半年主要工作盘点及下半年工作部署报告

副院长路树强主持会议

计划财务处长史建益做医院上半年经济运行分析报告

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发展规划处副处长宋金平做医院上半年运营分析报告

医保物价处长刘雪晶做医院上半年医保业务运行分析报告 

8月9日,航空总医院召开2018年上半年经济运行分析会。全体院领导,全院中层管理人员、党总支书记、党支部书记、中层助理共计150余人参加会议。会议盘点医院上半年主要工作,分析当前面临的问题与挑战,部署医院下半年重点工作。会议由副院长路树强主持。

会上,党委书记、院长王文标做《2018年上半年主要工作盘点和下半年工作部署》报告,从业务指标、医疗工作、护理管理、科研教学、综合管理五个方面,盘点医院上半年主要工作,在肯定成绩的同时直面问题,对下半年重点工作任务进行部署。

报告显示,2018年上半年医院业务量指标有升有降,医院发展进入医改后新常态。业务收入完成年度目标53.68%,达到阶段性目标;门急诊量较去年同期略有下降,手术量同比增长3.52%;出院病人DRGs入组率98.89%,较去年同期增长0.16个百分点,医院DRG组数、费用及时间消耗指数、低风险死亡率等指标超过北京市三级医院平均水平;平均CMI系数1.053,较去年有较大进步;除住院药占比外,次均费用、材占比、药占比、人次人头比指标横比优于北京市同级同类指标值;医保业务稳定发展,医保患者比例进一步提升。

医院医疗工作扎实推进,先后创建并加强胸痛中心、卒中中心、危重孕产妇救治中心、康复外科和疼痛规范化诊疗工作、康复医学科病房5个专科建设,不断完善急诊急救体系。医院先后完成41类临床路径建设,受益患者1200余人,多次举办医疗法律法规和医疗安全不良事件上报、医疗核心制度系列培训与知识竞赛及病历书写质量系列培训等专题培训,强化核心制度执行;完善新技术新项目管理,追踪2015年至2017年开展新技术评价,京蒙对口支援工作获国家卫健委督导组高度评价。

医院护理管理内容拓展,开设了5个专科护理门诊,接诊患者435人次;推进“三米阳光”,落实优质医疗服务计划,定期下基层进行护理技术指导,加强专科护士培养等护理人才梯队建设与动态管理,积极开展护理科研教学工作,举办护理继续教育项目35项,组建各类护理小组,选拔护理小教员,培养复合型护理人才队伍,通过动态管理有效缓解在岗护理人力不足压力。

医院科教工作不断发展,申报国家自然科学基金、首都特色发展专项等国家级、市、区级科研课题27项,完善科研课题管理;完成第二轮中国科学院北京转化医学研究院暨航空总医院申报工作,共有17个疾病研究室参与申报答辩;获批国家级、市、区级继续教育项目75项,多次举办国内外学术论坛,鼓励医务人员外出进修,上半年办理医生外出进修学习15人次,有力支撑了医院人才培养战略。此外,在口腔规培基地及外送规培人员管理及教学工作上,积极开展工作,口腔规培基地医院学员参加北京市考核通过率达100%。

综合管理方面,医院管理举措多样化,制定5个维度36项全院重点工作任务并逐级分解;聚焦329项精细化管理举措,其中,计划财务处通过建、改、降、压、控等精细管控,确保完成年度经营目标,后勤保障在安全无事故的底线上进一步加强节能减排,安全保卫进一步加强了院内车辆管理,信息中心联合客服务中心开展“智慧医院”,改善患者就诊体验,客服中心及医院多个病区开展了各具特色的精细化服务;创新基层联系点制度,帮助临床一线科室解决梳理问题100余项。

在肯定成绩的同时,王文标院长从业务量指标增长缓慢、效率指标还有较大提升空间、收入结构有待进一步优化、社区功能仍需进一步开发、运营成本增幅过大五个方面对医院上半年工作中存在的问题进行了深入剖析,并就下半年重点工作具体部署。

王文标院长指出,医院下半年工作要在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,紧紧围绕“内涵建设·精细化管理”主题,遵循《现代医院管理制度指导意见》、《三级综合医院评审标准实施细则》和《医疗质量管理办法》等相关要求,深耕效率和质量水平提升,调速提质,稳扎稳打,为赢得三甲医院评审做好充分准备。

王院长要求,在党的领导下全力推进集团公司“1122”党建工作体系落地,以“内涵建设·精细化管理”为契机,争创三级甲等医院,理顺两项改革,适应医药分开综合改革和医保支付方式改革后新常态。王院长强调,全院要通过实现三大转变,打通四条路径,下半年重点做好七个方面工作,即以医疗为中心,加强医疗质量安全;拓展市场,转变观念,提升病人质量;鼓励开展新技术与新项目,炼就核心竞争力;提高优质服务,以服务病人为中心;注重成本意识,做好开源节流、降本增效;继续推进信息化、智能化建设;推进航空医学工程中心建设。王院长表示,时间过半,任务过半,希望大家不忘初心,坚定自信,携手同心完成医院全年工作目标。

会上,计划财务处长史建益、发展规划处副处长宋金平、医保物价处长刘雪晶分别进行医院上半年经济运行、运营分析、医保业务汇报,就当前工作中存在的不足认真剖析,明确下一步工作任务。

路树强副院长在总结中强调,下半年时间紧、任务重,面对新机遇与挑战,新目标与使命,全院职工要对标数据,分析原因,找准对策应对新情况新问题;要迅速行动,扎实推行,保证精细化科学管理有序推进;要统一思想,提高认识,全面传达落实本次会议精神,把思想行动统一到医院决策部署上来,力争全面超额完成今年工作目标。

(张建房 田琨)


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